Gérer ses stocks et optimiser sa logistique pour améliorer sa rentabilité
Optimiser vos approvisionnements, mieux organiser votre stockage et fluidifier votre chaîne logistiq
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Formation créée le 13/03/2025. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une gestion efficace des stocks et de la logistique est essentielle pour éviter les ruptures, réduire les coûts et maximiser la satisfaction client. Cette formation vous donnera les outils et stratégies pour optimiser vos approvisionnements, mieux organiser votre stockage et fluidifier votre chaîne logistique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d’une gestion efficace des stocks
- Réduire les coûts et éviter les pertes
- Mettre en place des outils de suivi et d’optimisation logistique
- Assurer une gestion fluide et réactive des flux de marchandises
Profil des bénéficiaires
- Commercial
- Manager
- Che.fe d'entreprise
Contenu de la formation
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Jour 1 : Les bases de la gestion des stocks et de la logistique, Comprendre les principes de la gestion des stocks
- Différences entre stock, flux tendu et flux poussé
- Identifier les différents types de stocks (matières premières, produits finis, etc.)
- Calculer le niveau optimal de stock et éviter le surstockage
- Exercice : Évaluation du cycle de stock de son entreprise
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Organisation et optimisation du stockage
- Structurer un entrepôt efficace et optimisé
- Mettre en place une méthode de gestion (FIFO, LIFO, FEFO, etc.)
- Automatiser le suivi des stocks avec des outils numériques
- Atelier : Diagnostic et proposition d’amélioration d’un stock existant
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Jour 2 : Anticiper et optimiser les flux logistiques, Prévision des stocks et réduction des coûts
- Prévoir la demande client et éviter les ruptures de stock
- Optimiser les commandes fournisseurs et négocier les délais de livraison
- Stratégies pour éviter les invendus et les pertes
- Exercice : Création d’un plan de réapprovisionnement optimisé
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Fluidifier la gestion logistique
- Choisir les bons prestataires et modes de transport
- Mettre en place une gestion logistique en circuit court ou international
- Réduire les délais de livraison et améliorer l’expérience client
- Étude de cas : Analyse des meilleures pratiques logistiques des grandes entreprises
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Jour 3 : Sécuriser et automatiser la gestion des stocks, Sécurisation et traçabilité des stocks
- Mettre en place des contrôles qualité et éviter les erreurs
- Sécuriser son stock contre les vols, pertes et obsolescences
- Assurer une traçabilité efficace des produits
- Exercice : Définition d’un protocole de contrôle et de suivi des stocks
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Digitaliser et automatiser la gestion des stocks
- Découvrir les logiciels de gestion des stocks (ERP, WMS, codes-barres, RFID)
- Suivi des indicateurs clés de performance (taux de rotation, stock dormant, etc.)
- Construire un tableau de bord de gestion des stocks
- Exercice final : Élaboration d’un plan d’optimisation des stocks et logistique
Formatrice Marketing Communication & Bureautique
- Études de cas et simulations de gestion des stocks
- Exercices pratiques et analyse des coûts logistiques
- Découverte et test d’outils de gestion numérique
- Jeux de rôle et mises en situation
- Support de cours, support du formateur