Formation RH : Recrutement et fidélisation des talents en entreprise
Les clés de la performance en entreprise : Recruter efficacement
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Formation créée le 09/02/2025. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le recrutement et la fidélisation des talents sont des enjeux majeurs pour les entreprises d’aujourd’hui. Attirer, recruter et fidéliser des collaborateurs engagés et performants nécessite des stratégies adaptées et une bonne maîtrise des outils RH. Cette formation vous propose une approche complète et pragmatique pour optimiser vos recrutements, améliorer l’intégration des nouveaux employés et développer une culture d’entreprise qui favorise l’engagement et la rétention des talents.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques modernes de recrutement
- Utiliser des outils digitaux et IA pour optimiser le sourcing et la sélection
- Mettre en place une intégration efficace et motivante
- Développer des stratégies de fidélisation et de bien-être au travail
Profil des bénéficiaires
- Salarié
- Gérant d'entreprise
- RH
- Connaissances en management
Contenu de la formation
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🔹 Jour 1 : Les fondamentaux du recrutement moderne
- Pourquoi le recrutement est un enjeu stratégique
- Les nouvelles attentes des candidats et l’évolution du marché de l’emploi
- Les biais cognitifs dans le recrutement : comment les éviter
- QCM interactif : Les erreurs classiques en recrutement
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Techniques et outils de recrutement efficaces
- Rédiger une offre d’emploi attractive et percutante
- Utiliser LinkedIn et les jobboards pour un sourcing efficace
- Présélectionner les candidats grâce aux tests et entretiens structurés
- Atelier pratique : Rédaction et optimisation d’une offre d’emploi
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🔹 Jour 2 : Intégrer et motiver les nouveaux talents
- Pourquoi l’onboarding est essentiel pour la rétention
- Créer un parcours d’intégration engageant et structuré
- Les outils digitaux pour un onboarding efficace (Notion, Trello, LMS, etc.)
- Cas pratique : Élaboration d’un plan d’onboarding personnalisé
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Engager et accompagner les nouveaux employés
- Fixer des objectifs clairs et mesurables dès l’embauche
- Techniques de motivation et d’engagement sur les premiers mois
- Créer une culture d’entreprise qui fidélise naturellement
- Quizz : Comment savoir si un employé est bien intégré
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Quizz : Comment savoir si un employé est bien intégré
- Qu’est-ce que la marque employeur et pourquoi est-elle cruciale ?
- Utiliser les réseaux sociaux pour valoriser son entreprise
- Mettre en avant ses valeurs et sa vision pour attirer les bons talents
- Atelier : Création d’une stratégie de marque employeur
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Fidéliser ses employés sur le long terme
- Écoute et reconnaissance : les clés de l’engagement
- Rémunération, avantages et évolutions de carrière
- Les signaux de désengagement et comment les anticiper ?
- QCM : Quels sont les leviers de motivation les plus efficaces ?
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🔹 Jour 4 : Prévention du turnover et bien-être au travail
- Pourquoi la QVT influence directement la fidélisation
- Mise en place d’initiatives concrètes : flexibilité, télétravail, bien-être
- Les indicateurs de satisfaction et d’engagement des employés
- Exercice : Élaboration d’un plan d’amélioration de la QVT
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Piloter et ajuster sa stratégie RH
- Mesurer l’efficacité de ses actions RH
- Utiliser les feedbacks et les entretiens annuels comme outils d’amélioration
- Établir un plan d’action RH à court et moyen terme
- QCM final et mise en situation sur un cas concret
Formatrice Marketing Communication & Bureautique
- 📍 Exercices pratiques à chaque étape 📍 Cas concrets et mises en situation 📍 QCM de validation des acquis
- 📌 Études de cas réels et retours d’expérience 📕 Support de formation 🛠 Ateliers pratiques (rédaction d’offre, onboarding, plan RH) 📊 Démonstrations d’outils digitaux pour le recrutement et la fidélisation 📑 Exercices interactifs, quizz et évaluations