Savoir recruter et réussir ses entretiens
Attirer, sélectionner et intégrer les bons talents est un défi majeur
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Formation créée le 12/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le recrutement est un levier stratégique pour toute entreprise, mais attirer, sélectionner et intégrer les bons talents est un défi majeur. Dans un marché du travail en constante évolution, il est essentiel de maîtriser les techniques modernes de recrutement, d’optimiser ses entretiens et d’adopter une approche adaptée aux nouvelles attentes des candidats.
Objectifs de la formation
- Apprendre à définir un besoin en recrutement et rédiger une offre attractive
- Maîtriser les méthodes et outils de sélection modernes
- Conduire des entretiens efficaces et objectifs
- Assurer une intégration réussie pour limiter le turnover
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- RH
- Manager
- Chef.fe d'entreprise
Prérequis
Contenu de la formation
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Jour 1 : Définir son besoin et attirer les bons candidats, Identifier et structurer son besoin en recrutement
- Définir les compétences clés et le profil idéal
- Construire une fiche de poste claire et détaillée
- Déterminer les critères de sélection objectifs
- Atelier : Création d’une fiche de poste détaillée
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Rédiger et diffuser une annonce attractive
- Comment rédiger une annonce qui attire les bons profils ?
- Choisir les bons canaux de diffusion (jobboards, réseaux sociaux, cooptation, etc.)
- L’impact de la marque employeur sur l’attractivité du poste
- Exercice : Analyse et amélioration d’une annonce existante
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Jour 2 : Sélectionner et évaluer les candidats efficacement, Trier les candidatures et préqualifier les profils
- Conduire un entretien téléphonique de préqualification efficace
- Détecter les signaux d’alerte dans un parcours candidat
- Simulation : Préqualifier des candidats en ayant les bons reflexes
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Conduire un entretien structuré et pertinent
- Les différents types d’entretiens et leur usage (comportemental, technique, mise en situation, etc.)
- Construire un guide d’entretien objectif et efficace
- Poser les bonnes questions pour évaluer compétences et motivation
- Jeu de rôle : Simulation d’entretien de recrutement avec feedback
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Jour 3 : Prendre la bonne décision et réussir l’intégration, Sélectionner le meilleur candidat et gérer les refus
- Comparer objectivement les candidatures
- Argumenter sa décision et justifier un refus
- Les obligations légales en recrutement et lutte contre la discrimination
- Exercice : Évaluer et classer des candidatures à partir d’un cas concret
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Assurer une intégration réussie et fidéliser ses nouvelles recrues
- Construire un parcours d’intégration efficace (onboarding)
- Définir les premiers objectifs et le suivi des nouvelles recrues
- Favoriser l’engagement et limiter le turnover dès l’embauche
- Étude de cas : Les meilleures pratiques d’intégration en entreprise
Équipe pédagogique
Formatrice Marketing Communication & Bureautique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Études de cas et analyses d’annonces de recrutement
- Simulations d’entretiens avec feedback personnalisé
- Ateliers pratiques sur la rédaction d’une fiche de poste
- Jeux de rôle et mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de cours, support du formateur